NLP 웍샵은 어떤 것이 있으며 어떻게 참여할 수 있습니까?

비지니스 웍샵은 수시로 홈페이지나 광고를 통해서 실시하고 있습니다. 

자기관리 스킬 트레이닝 Self Esteem & Peack-Performance

 자존감은 모든 성과를 거두는데 열쇠 역할을 한다.  자기 자신이 자기를 보는 감각을 변화시키는 구체적인 기술을 학습함으로 다른 사람과 관계형성과 힘을 얻게 되고 의미 있는 목적을 세울 수 있게 되고 직업수행이나 목적달성이 재충전 된다.    
 자존감은 삶에 열정과 에너지와 자신감을 가지게 하고 하는 일에 성공적인 수행성과를 얻을수 있으며  하는 일에 의미를 찾게 된다.

리더쉽트레이닝(Leadership modeling)& 자기관리

 조직체나 어떤 단체를 이끌어 가는 리더쉽은 훈련과 교육을 통하여 얻어진 기술이다.
자신의 기존 리더쉽 스타일과 성향을 점검하고 우수한 리더들의 특징적 패턴을 익힘으로 영향력을 발휘하고 변화 와 혁신을 유도하는 지도능력을 개발한다.
 CEO나 직장간부나 중역들은 업무수행상 협상스킬 대인관계나, 조직에 영향력과 동기화 시킬 수 있는 능력이나 협조를 얻을 수 있는 기술, 사업상의 설득력, 타협력이 필수적 조건이다. 조직체외부와의 관계에 외교적 이슈를 취급하는 능력을 포함하여 자기관리의 기술이 관계되어 있다.

관리 스킬 트레이닝(Management Service Skill Training)

 간부는 자신만을 추스르는 것이 아니라 자신의 부하들을 돌보는 능력이 자신의 성과와 관계된다.
 자신의 성과는 자기와 같이 일하는 사람들의 수행성과로 특정된다. 팀으로서 작업이 완성되고, 질적유지를 확인 해야 하며 상관들의 만족을 얻어야 한다.
 경영간부는 아래 직원들이  최선을 다하도록 감동을 시켜야 하고, 쇄신하고 동기를 부여 하여야 하며 잘못된 일이 생기면 수정을 해야 하며, 사원간의 갈등을 처리해야 하며 그들이 성장하고 발전하도록 기회를 마련해 주고, 힘드는 사람을 협조자로 만들고 서로가 다른 인력들을 협동팀으로 만들어야 한다.
 경영 감독자는 생산능력을 올리고, 판매실적을 상승시키는 열쇠역할을 해야 된다. 관계된 기술을 향상시켜 자신감을 가지고 자기 관리를 잘하고 주어지는 타스크와 자기 아랫사람을 다스리는 능력의 칼날을 세울 수 있게  하는데 tool을 가지고 있다.

고객서비스 스킬 트레이닝(Customer Service Skill Training)

 고객에 대한 양질의 서비스는 사업 생존의 필수적 기본이다.
고객은 그 사업체에 대한 좋은 감정을 가지게 되고 계속 찾아오는 단골손님이 되는가 하면 주위의 친구와 동료들을 불러오는 판촉요원이 될 수 있기 때문이다. 고객만족을 성심성의로 이루어 가는 기업을 신뢰를 얻으며 망하는 일이 없다고 리서치는 보고 한다.
 어떻게 고객과 관계 형성을 신속하게 형성하며 그들을 특별한 손님으로 느끼게 하며, 어려운 손님을 우아하게 취급하는 방법, 개개인의 손님을 진실한 태도로 동기화 시킬 수 있는 비밀을 배울 수 있다.

직업스트레스 관리스킬 트레이닝(Management Occupational at Stress)

 업무수행이나 생활에서 오는 스트레스는 수행능력을 저하시킨다. 성공적 성과를 얻으려는데 따라오는 압박감, 자신의 실적을 올리고 진급을 희망하는,또한 업무수행에  만기일을 지켜야  하는, 함든 사람을 대해야 하는, 강요되는 실 직을 염려하며 불안한 마음. 이러한 소리없는 살인자 (Silent Killer)의 서식을 근절시키고 에너지 낭비를 에너지화  시킬 수 있고,  직장의 업무성과를 높이고 개인적으로 성취감을 가지고 즐겁게 건강하게 장수할 수 있는 기술을 터득하도록 디자인 되어 있다.

동기부여 전략(Motivational Strategy)

 사람에게는 하기 싫은 일은 미루고, 연기하고, 피하려는 본능이 있다.
 이런 하기 싫은 것을 힘들지 않게 할 수 있도록 하며 하지 않으면 안 되는 압박감을 벗어나 마음의 부담감을 감소시키며, 신나게 일의 성과를 높일 수 있게 하는 모델이다.
 핵심 심층의 세계는 외부행동의 세계와 연합을 하고 있다. 심층에서 원하는 자신의 가치와 미션을 발견하게 됨으로 그것이 모든 일의 방향을 잡고 조절 기능을 가지게 한다.

코칭 관계 핵심변화

 일반적으로 회사나 기업에서 트레이닝 대신에 또는 추가로 코칭을 많이 선택하고 있으며 최근에는 개인이 자기목적 달성과 관계된 Life 코칭이 급속도로 발전되고 있다.
 회사내 매니저나 리더들이 개인적 발전을 통해 이들이 개인적으로,혹은 팀으로 활동하여 회사가 더 효과적으로 움직이고 변화를 이끌 수 있다는 점에 착안하여 회사나 기관에 전통트레이닝방법보다 비용의 효율성 때문에 상황적 타겟으로 코칭에 포커스 하고 있다.